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转运途中突发心脏骤停的团队抢救指挥与角色分工

 这是转运工作中最危急、最考验团队的场景——在移动、颠簸、空间有限的车厢内，患者心跳停了。描述那种肾上腺素飙升的紧张感。

· 第一章：预案与准备——决胜于出发之前

  · 风险预判： 哪些患者在转运途中发生心脏骤停的风险高？（如急性心梗、严重电解质紊乱、重度休克）。

  · 环境准备： 出发前即规划好“抢救位”：如何快速将担架移出、为医生腾出胸外按压的空间？除颤仪、急救药品是否在触手可及的位置？

  · 心理准备： 团队成员均明确，一旦发生，无需等待指令，自动进入角色。

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· 第二章：突发瞬间的指挥艺术——清晰的角色分工

  · 指挥官（通常为高年资医生）：

    · 明确下达指令：“现在开始心肺复苏！”

    · 分配任务：“A负责按压，B负责通气，C准备除颤仪和药物！”

    · 持续评估：“检查心律！”“换人按压！”

    · 决策：是否立即靠边停车？是否改变目的地前往最近医院？

  · 执行者A（护士/医生）： 立即进行高质量、不间断的胸外按压。

  · 执行者B（护士/另一医生）： 管理气道（使用球囊面罩或高级气道），保证有效通气。

  · 执行者C（司机/或另一成员）： 准备除颤仪、抽取药物、记录时间与用药。

· 第三章：移动环境下的技术挑战与应对

  · 高质量按压： 在颠簸中如何保证按压深度和频率？如何利用车身节奏？如何快速轮换？

  · 除颤安全： 在确保所有人员不接触患者和担架的情况下进行除颤。

  · 用药管理： 使用预充式注射器或粘贴标签，防止在混乱中用错药。

· 第四章：复盘与学习

  · 无论抢救成功与否，事后必须进行非指责性复盘。

· 结语： 途中心跳骤停是对团队综合能力的终极考验。平时千百次的演练，只为在那一刻能形成肌肉记忆，用有条不紊的协作，对抗死神的无序。